Case
Ledelsesforløb satte gang i bæredygtighedstiltag hos Leif Larsen Ventilation
Leif Larsen Ventilation har længe haft fokus på bæredygtighed, og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden sat ekstra skub i den grønne udvikling.
Indhold er hentet
Case
Grøn Entreprise: Grønne løsninger og plads til næste generation
Med hjælp fra Erhvervshus Hovedstaden har Grøn Entreprise sat retning for både bæredygtighed og generationsskifte.
Grøn Entrepriser beskæftiger sig bl.a. med anlæg af haver
Indhold er hentet
Grøn Entreprise A/S blev grundlagt af planteskolegartner Uno Apold i år 2000. Siden da har virksomheden vokset sig til en solid lokal aktør i Hvidovre med 14 medarbejdere, en professionel bestyrelse og en kundekreds i hele København , der spænder fra private husstande og boligselskaber til kommuner og større entreprenører. Opgaverne dækker alt fra anlæg af haver til snerydning, hegnsopsætning og drift af grønne områder – altid med en miljøbevidst tilgang, hvor der ikke anvendes sprøjtemidler eller kemikalier.
Grøn Entreprise arbejder strategisk med netop bæredygtighed – ikke mindst E’t og S’et i ESG. Da Grøn Entreprise tog fat i Erhvervshus Hovedstaden og forretningsudvikler Steen Pedersen, var det med et ønske om at arbejde mere strategisk med bæredygtighed og ledelse og at få sparring om et kommende generationsskifte. Ift. bæredygtighedsarbejdet var det især det store – og til tider – uoverskuelige arbejde med at på virksomhedens ESG-indsatser, der fyldte, fortæller Uno:
Her har sparringen med Steen været en kæmpe hjælp: Han har været med til at gøre det langt mere overskueligt og hjulpet os med at fokusere på de lavthængende frugter, i hvert fald i første omgang
Steen Pedersen og Uno Apold
Indhold er hentet
Grøn Entreprise arbejder med genanvendelige materialer og har derudover lavet mål for udfasning af små benzinmaskiner til fordel for el-drevne alternativer. Næste skridt er at se på nye energiformer til brug i virksomheden, bl.a. solceller. Uno og hans team arbejder også på at skabe flere lærepladser, og målet er altid at have mindst fire lærlinge – og gerne flere – samtidig med, at virksomheden åbner dørene for jobpraktik i samarbejde med Hvidovre Kommune. Nu handler det om at gøre de sociale ambitioner mere synlige i virksomhedens strategi. Resultatet af sparringen med Steen har været en styrket bevidsthed om, hvordan bæredygtighed kan være et konkurrenceparameter – både overfor kunder og i tiltrækningen af nye medarbejdere.
Fra lærling til medejer: Grøn Entreprise sikrer næste generation
Et andet fokus for sparringen med Erhvervshuset har været et kommende generationsskifte: Allerede i dag er de to unge afdelingsledere – Frederik Schødt Jensen og Jonas Hansen – trådt ind som medejere for at sikre en glidende overlevering til næste generation. Og her – og i den daglige ledelse – er værdier som tillid, tryghed og anerkendelse afgørende faktorer – og noget, som Uno har taget med sig fra sin fodboldtræneruddannelse i DBU:
Jeg tror på at give mine folk chancer. Og når de tager de chancer og viser, at de tør lede – og også begå de fejl, der følger med det at være leder – så viser jeg dem tillid
Og det er det, Uno har gjort med Frederik og Jonas, og han er overbevist om, at de, når den tid kommer, får kæmpe succes med Grøn Entreprise.
Jonas Hansen, Frederik Schødt Jensen og Uno Apold
Indhold er hentet
Og fremtiden ser lys ud for Grøn Entreprise: Med en klar plan for generationsskifte, en grøn strategi i udvikling og en solid indsats for at skabe muligheder for unge i lokalområdet, står virksomheden stærkt. Kombinationen af bæredygtige løsninger og social ansvarlighed gør Grøn Entreprise til et eksempel på, hvordan mindre virksomheder kan tage del i ESG-arbejdet – og samtidig gøre en forskel for næste generation.
Indhold er hentet
Lærlingeindsatsen – plads til de unge
”Ca. 10.000 unge mennesker kan ikke komme videre med deres uddannelse, fordi der mangler praktik og lærepladser.” Sådan lyder det fra Uno, og det gør han noget ved i sin egen virksomhed. Han sigter altid efter at have fire lærlinge ad gangen – en kombination af unge direkte fra folkeskolen og voksenlærlinge, som søger nye veje i arbejdslivet. Mange af dem bliver rekrutteret via lokale erhvervsmesser eller via samarbejdet med folkeskolerne i Hvidovre. Historien om Frederik Schødt Jensen er et godt eksempel. Han begyndte som lærling i Grøn Entreprise allerede i 9. klasse, og med støtte og tillid udviklede han sig – i dag er han medejer af virksomheden. Samme rejse har kollegaen Emil været igennem, og nu er han med til at uddanne nye lærlinge.