Iværksættervirksomhed vil løndiskrimination til livs med ny teknologi

I 2023 tjente den kvindelige del af den danske befolkning i gennemsnit 12,4 pct. mindre end den mandlige (Danmarks Statistik). Det store gab i løn gør sig også gældende i store dele af Europa, og derfor har EU vedtaget et nyt direktiv, der træder i kraft i 2026, som skal bekæmpe lønmæssig forskelsbehandling og bidrage til at udligne lønforskellen mellem køn. 

Det er flere og flere danske virksomheder blevet opmærksomme på, og det kan mærkes hos iværksættervirksomheden Opacity. De har udviklet en lønanalyseplatform, der integreres med løn og HR-systemer og ved hjælp af automatiseret dataindsamling analyserer løndata i realtid, identificerer potentielle tilfælde af løndiskrimination og gør det muligt for virksomheder løbende at tilpasse deres lønstrukturer.

Bag Opacity står Lucas Hong Cai, Mathias Piletti og Jannik Lønstrup, og de ser et hastigt stigende behov hos virksomhederne for at skabe struktur og gennemsigtighed. Lucas Hong Cai fortæller:

Vi taler med rigtig mange virksomheder, og vi oplever, at løn ofte fastsættes ud fra en mavefornemmelse frem for en reel og objektiv vurdering af jobfunktionens værdi. Med en automatiseret og databaseret tilgang er der langt flere muligheder for at skabe gennemsigtighed ift. løn og dermed flere muligheder for at sikre lige løn og skabe større tillid mellem arbejdstagere og arbejdsgivere

Sparring og tilskud har været afgørende
Som iværksættervirksomhed har man et klart formål, og det er at gøre sin ide til virkelighed. Men det kræver tid, ressourcer og penge, og derfor takkede Lucas, Mathias og Jannik ja til et sparringsforløb med senior forretningsudvikler Vivi Foss. Udgangspunktet var en ansøgning til forløbet Innofounder gennem Innovationsfonden, hvor iværksættervirksomheden får dækket sin løn i et år, så de kan koncentrere sig om at udvikle deres ide og opbygge virksomheden. En ansøgning der kan være kompleks, men med sparring og feedback fra Vivi gik ansøgningen igennem, og Opacity fik bevilliget 1,1 mio. kr., som har finansieret både udviklingsarbejde og lønninger og klargjort den tekniske og strategiske opbygning af lønanalyseplatformen. Uden den økonomiske støtte havde det været en udfordring at arbejde fuld tid på projektet, fortæller Mathias:

Sparringsrunderne med Vivi i forbindelse med ansøgningsprocessen har været helt centrale for at kunne styre projektet i den rigtige retning

Fokus på organisk vækst
I dag – to år efter Opacity så dagens lys – har Lucas, Mathias og Jannik mere travlt end nogensinde. Blandt kunderne er Visma Dataløn og Proløn, Merkur Andelskasse, Lenus eHealth og Collectia – og flere og flere kommer til. Kort sagt, efterspørgslen på Opacitys analyseplatform er overvældende. Lucas uddyber:

”Der er ingen tvivl om, at flere virksomheder erkender, at de får travlt med at efterkomme kravene i det nye EU-direktiv. Hvis det fortsætter, som det har gjort indtil videre, kommer vi til at have over 100 kunder med op mod 40.000 medarbejdere, inden året er omme. Men vi oplever også, at mange har et reelt ønske om at kunne betale en fair og lige løn – og så indser mange, at fair løn kan være et ret afgørende konkurrenceparameter ift. til at tiltrække nye medarbejdere.”

Selvom Opacity har travlt, satser de på en vækststrategi med fokus på organisk udvikling frem for venture-finansiering og på at bygge en bæredygtig forretningsmodel baseret på langvarige relationer med partnere og forhandlere.

”Fra starten har vi haft et fælles ønske om at bootstrappe virksomheden ved hjælp af egne midler og indtjening. Det betyder, at den tidlige vækst er langsommere, men til gengæld giver det os friheden til at prioritere tiden på en måde, der stemmer overens med vores værdier og ambitioner,” slutter Mathias.