Lars Danscher

De fleste strategier tager udgangspunkt i den nuværende situation. Men hvad med kriser, krav, sikkerhed og kompetencer? Kom og lær, hvordan du laver en holdbar strategi, som fremtidssikrer din virksomhed.

At starte egen virksomhed er både spændende og krævende. Uanset om du er i idéfasen eller allerede har taget de første skridt, er det vigtigt med et klart fokus og de rette værktøjer.

Vi hjælper dig med at finde det grønne og socialt ansvarlige potentiale i netop din virksomhed – uanset om det handler om cirkulær økonomi, CO2-reduktion, ressourceoptimering, rapportering eller udvikling af produkter og services med lavere miljøaftryk

Er du klar til at gå på nye markeder med din sundheds- og velfærdsløsning men mangler den rigtige partnerstrategi? På forløbet får du konkrete værktøjer til at identificere, kvalificere og aktivere de rette samarbejdspartnere fra start.

Gennem gratis og uvildig sparring hjælper vi dig med at afklare, hvor og hvordan du bedst bruger data og idéudvikling til at skabe forretningsmæssig værdi.

Mange virksomheder er ikke klar over, at de har producentansvar for den emballage, de har om deres produkter og som sendes på det danske marked. Vi hjælper dig med at afklare, om du er omfattet, og hvordan du kommer i gang. 

Få et bæredygtigheds-tjek – og indtænk bæredygtighed i jeres kerneaktiviteter for at blive mere effektive og konkurrencedygtige. Med udgangspunkt i din virksomheds forretningsmæssige prioriteter hjælper vi med at identificere, hvor bæredygtighed kan styrke din virksomhed både i forhold til kunder og medarbejdere.

Vi tilbyder gratis og uvildig sparring, der hjælper dig med at finde dine muligheder, skærpe strategien og vokse internationalt – i det tempo, der passer din virksomhed.

Møder I stigende krav fra f.eks. kunder eller samarbejdspartnere til at kunne redegøre for bæredygtighed i hele jeres værdikæde?Savner du værktøjer til dialog om bæredygtighed med dine leverandører?

Har du en idé og vil undersøge, om den kan blive til en forretning?Vi hjælper dig med at vurdere potentialet, forstå markedet og udvikle en forretningsmodel, der virker i praksis.

En humanoid robot tog for nylig plads på dirigentpodiet i DR Koncerthuset og udfordrede grænsen mellem menneske og maskine. Nu viser vi, hvordan samme teknologi er på vej ind i danske virksomheders drift.