Ledelseskonference: Ledelse i en forandringstid
På Ledelseskonferencen 2026 samler vi ledere til en dag om de ledelsesvalg, teknologier, mennesker og risici, der stiller nye krav til retning og ansvar.
Tilmeldingsfrist
1. september 2026, kl. 23:59
HubNordic
Arne Jacobsens Allé 15
2300 København S
Pris:
Gratis
Indhold er hentet
Når virkligheden forandrer sig, skal ledelsen følge med
Leder du en virksomhed, hvor hverdagen er blevet mere kompleks? Kunderne stiller større krav. Medarbejderne forventer tydeligere retning. Teknologi og AI ændrer måden, vi arbejder på. Og risici, der før virkede langt væk, kan pludselig ramme direkte ind i driften.
For mange virksomheder er udfordringen ikke længere kun at skabe vækst. Det er at skabe retning, ansvar og beslutningskraft i en organisation, hvor ledelsen skal kunne mere end at løse dagens problemer. Uanset om du er ejerleder, direktør, del af en ledergruppe eller har ansvar for udviklingen af virksomheden, står du med de samme grundlæggende spørgsmål:
- Hvordan bygger vi en organisation, der kan tage mere ansvar?
- Hvordan leder vi mennesker, kultur og forretning, når tempoet kun stiger?
- Hvordan bruger vi AI, teknologi og data klogt - uden at drukne i nye projekter?
- Hvordan prioriterer vi rigtigt, når ressourcerne er begrænsede?
- Og hvordan beskytter vi virksomheden mod usikkerhed, cybertrusler og pludselige forandringer?
Det handler ikke om ledelse, som den ideelt beskrives i bøgerne. Det handler om ledelse, som den leves i virkeligheden.
Gå direkte til: Dagens program | Er konferencen for dig | Tre forskellige sessioner | Spørgsmål til konferencen
Indhold er hentet
Perspektiver, du kan bruge i egen virksomhed
Du får skærpet blikket for, hvor ledelsen bliver afgørende: Når retningen skal være tydeligere, ansvaret skal fordeles bedre, og virksomheden skal kunne handle hurtigere uden at blive mere sårbar.
- Indblik i de tendenser, der vil forme ledelsesrummet de næste 5-10 år.
- Konkrete erfaringer fra ledere, der har stået midt i vækst, forandring og svære prioriteringer.
- Inspiration til, hvordan AI kan bruges som ledelsesværktøj.
- Bud på, hvordan du bygger en organisation, der kan tage mere ansvar uden at miste kultur og tempo.
- Viden om beredskab, cybersikkerhed og beslutningskraft i en tid, hvor nye risici rammer hurtigere end før.
- Og mulighed for at møde andre ledere, der står med mange af de samme spørgsmål som dig.
Indhold er hentet
Du får mest ud af dagen, hvis du kan genkende noget af dette
Du er ejerleder, direktør eller har en central rolle i udviklingen i en virksomhed med mere end 10 ansatte og kan genkende:
- Virksomheden er vokset, men ledelsen og strukturen er ikke fulgt helt med.
- For mange beslutninger lander stadig hos få nøglepersoner.
- I vil bruge AI og teknologi klogere, men mangler et klart ledelsesmæssigt greb.
- I vil skabe tydeligere ansvar, bedre eksekvering og mere følgeskab i organisationen.
- I vil gøre virksomheden mindre sårbar, når markedet, teknologien eller risikobilledet ændrer sig.
Dagens foreløbige program
09:00
Velkomst og hovedpointer fra Forandringsbarometer 2026
Konferencen åbnes med et aktuelt blik på de forandringer, der fylder hos virksomhederne netop nu - og de ledelsesspørgsmål, de rejser. v/ Katrine Paaby Joensen, CEO, Erhvervshus Hovedstaden
09:40
Fremtidens ledelsesrum
Få perspektiv på de kræfter, der former vilkårene for danske virksomheder de næste 5-10 år — fra geopolitik og teknologi til nye generationer på arbejdsmarkedet. v/ Claus Kjeldsen, indehaver af Heimdal Institute
10:20
Pause og networking
10:40
Ledelse der virker
Et praksisnært blik på de udfordringer, der opstår, når virksomheden vokser, og lederrollen skal følge med. Om prioritering, delegering, eksekvering og evnen til at bygge en organisation, der kan mere. v/ Tune Hein, ledelseskonsulent og forfatter
11:20
Ejerlederens rolle i en SMV
Erfaringer fra Thürmer Tools om at lede gennem markedsmæssige, teknologiske og organisatoriske forandringer - uden at miste det, der gør virksomheden stærk. v/ Erick Thürmer, CEO, Thürmer Tools
12:00
Frokost og networking
13:00
3 forskellige sessioner
Spor 1: AI og ledelse. Spor 2: Ledelse af organisation og mennesker. Spor 3: Beredskab, sikkerhed og beslutningskraft.
15:00
Networking
15:20
Ledelse i en usikker verden
Perspektiver fra CEO-rollen i en stor international virksomhed, hvor komplekse interessenter, samfundsansvar, medarbejdere og klare beslutninger skal balanceres i en verden, der sjældent står stille. v/ Jakob Riis, President & CEO, Falck
15:00
Opsamling og afrunding af dagen
v/ Katrine Paaby Joensen, CEO, Erhvervshus Hovedstaden
16:00
Networking
Dagens 3 forskellige sessioner
Indhold er hentet
Du vælger 2 ud af 3 breakout sessions, så du kan gå i dybden med de temaer, der er mest relevante for din virksomhed.
Indhold er hentet
Spor 1: AI og ledelse
Hvad betyder AI helt konkret for min virksomhed?
AI er ikke længere kun et teknologispørgsmål. Det er et ledelsesspørgsmål.
Hvordan kan du som leder bruge AI til at træffe bedre beslutninger, frigøre tid, styrke forretningen og udvikle nye måder at arbejde på - uden at skabe mere kompleksitet end værdi?
Du går hjem med:
Konkrete greb til at bruge AI mere målrettet i ledelse, beslutninger og forretningsudvikling
Indhold er hentet
Spor 2: Ledelse af organisation og mennesker
Kultur, talent, trivsel og struktur i en virksomhed i vækst
Når virksomheden vokser, opstår der nye spørgsmål: Hvem tager ansvar? Hvordan holder vi fast i kulturen? Hvordan skaber vi struktur uden at miste handlekraft? Og hvordan får vi mennesker til at levere stærkt uden at brænde ud?
Du møder erfaringer og cases fra virksomheder, der har arbejdet med at skabe tydeligere roller, stærkere følgeskab og en organisation, hvor ansvar ikke kun ligger hos én person eller en lille gruppe nøglepersoner.
Du går hjem med:
Nye ideer til at styrke kultur, performance, trivsel og ledelsesstruktur i en travl hverdag.
Indhold er hentet
Spor 3: Beredskab, sikkerhed og beslutningskraft
Kan din virksomhed handle hurtigt, når det uventede rammer?
Cyberangreb, nedbrud, leverandørproblemer, geopolitiske forskydninger og pludselige markedsændringer er ikke længere noget, der kun rammer de største virksomheder.
Her sætter vi fokus på ledelsens rolle i beredskab og sikkerhed. Hvordan forbereder du virksomheden på det uforudsete? Hvem beslutter hvad? Hvad skal være på plads, før krisen rammer? Og hvordan gør du beredskab til en del af forretningen - uden at drukne i planer og procedurer?
Du går hjem med:
Et skarpere blik på virksomhedens sårbarheder og konkrete greb til at styrke beredskab, sikkerhed og beslutningskraft.
.webp?mw=600)
Indhold er hentet
Netværk med andre ledere
Konferencen er også en mulighed for at møde andre ledere og beslutningstagere fra Hovedstadsområdet, der står med mange af de samme ledelsesudfordringer som dig.
Du kan desuden møde forretningsudviklere fra Erhvervshus Hovedstaden og høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed videre med vækst, udvikling, digitalisering, internationalisering, finansiering og grøn omstilling.
.jpg?mw=300)
