Få adgang til at følge indhold, og få besked, når der er nyt og opdateret indhold, som er relevant for dig.
Indhold er hentet
Case
Lomax tager kunder med på bæredygtig rejse med grønnere produkter
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet Lomax med at udvikle en bæredygtighedsstrategi og plan, der er resulteret i en partnerskabspolitik med leverandører og producenter samt et stort udvalg af miljøcertificerede produkter på hylderne. Den danskejede e-handelsvirksomhed, der har 60 års erfaring med salg af kontorartikler, vil nemlig tilbyde kunderne et grønt valg, når de bestiller varer på nettet.
Indhold er hentet
I dag er Lomax totalleverandør af kontorartikler, elektronik, kontormøbler, lagerudstyr, husholdning og forfriskninger, og udvalget af miljømærkede varer på Lomas lager er udvidet kraftigt, siden virksomheden blev grundlagt med ringbind og plasticlommer i varesortimentet i 1962. Dengang fandtes miljømærker som Svanemærket og EU-blomsten ikke, og der var – i modsætning til i dag – ingen efterspørgsel på miljøcertificerede produkter i markedet for kontorartikler, fortæller direktør i Lomax, Kenneth Borup, der opfordrer markedet til at tage ansvar for en mere bæredygtig fremtid sammen med Lomax, der har adresse i Frederikssund Kommune.
Sparringen fra Erhvervshus Hovedstaden resulterede i, at vi fik defineret, hvad bæredygtighed er for Lomax, og vi fik lagt en plan for, hvilke mål vi skulle sætte os, så vi fremadrettet kan sikre, at vi sammen med vores interessenter kan agere med omtanke for miljø og klima.
- Kenneth Borup, direktør
”I dag er 2.500 ud af 35.000 af vores varer miljøcertificerede. Vi oplever både blandt offentlige kunder, private virksomheder, medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer og samarbejdspartnere en øget interesse for at agere ansvarligt for at skabe en bedre verden. Vi ser det som et konkurrenceparameter at være førende inden for bæredygtighed og udvide varesortimentet med endnu flere miljøcertificerede produkter og have en plan for, hvordan vi kan prioritere at nedbringe vores samlede aftryk på klima og miljø gennem forskellige tiltag i hele forsyningskæden samt internt i vores virksomhed. Et af tiltagene er at bruge genanvendelig emballage og klimakompenseret forsendelse via PostNord”, forklarer Kenneth Borup, der værdsætter den sparring om bæredygtighed, som Lomax har fået af Erhvervshus Hovedstaden.
Direktør Kenneth Borup og CSR-manager Ragga Asbjarnardottir (th) fra Lomax har fået strategisk sparring om bæredygtighed af senior forretningsudvikler Henriette Kahré Freris (tv) og forretningsudvikler Susanne Krogh Petersen fra Erhvervshus Hovedstaden. Som et resultat af sparringen har Lomax formuleret en samlet vision og fået lagt en handlingsplan for en bæredygtig rejse med kunder, leverandører og producenter.
Hvor bæredygtig er jeres virksomhed?
Er du i tvivl om hvor bæredygtig din virksomhed er? Så download vores e-bog og prøv bæredygtighedshjulet.
Det skal være nemmere for kunderne at handle grønnere inden for firmajulegaver Lomax har som en konsekvens af sparringsforløbet med Erhvervshus Hovedstaden besluttet sig for at guide kunderne i at vælge eksempelvis miljøcertificerede firmajulegaver, fortæller CSR-manager Ragga Asbjarnardottir fra Lomax:
”Som noget nyt sætter vi i år ekstra fokus på certificerede firmajulegaver, så vores kunder kan købe ind med omtanke og ren samvittighed. Vi har derudover netop lanceret vores Omtanke-univers på hjemmesiden, hvor vi har samlet alle vores certificerede varer og samtidig guider kunderne i at tage de grønne valg, så de ved, hvad certificeringen står for, uanset om det er en kontorstol, et træbord eller en bomuldstekstil”.
Det er en stor fornøjelse at se, hvordan Lomax har flyttet sig, og hvordan deres vision og strategi er blevet til en eksekverbar plan.
- Henriette Kahré Freris, senior forretningsudvikler i Erhvervshus Hovedstaden
For et år siden var ledelsen på Lomax ikke afklaret med, hvordan bæredygtighedsrejsen skulle gribes an strategisk, fortæller Kenneth Borup:
”Det var en alt for stor mundfuld at kaste sig ud i en grøn omstilling ud fra FN´s verdensmål uden professionel og uvildig sparring. Vi havde brug for input udefra for at blive afklarede med, hvordan vi kunne arbejde med bæredygtighed og få det til at være en integreret del af strategien og praksis. Sparringen fra Erhvervshus Hovedstaden resulterede i, at vi fik defineret, hvad bæredygtighed er for Lomax, og vi fik lagt en plan for, hvilke mål vi skulle sætte os, så vi fremadrettet kan sikre, at vi sammen med vores interessenter kan agere med omtanke for miljø og klima”, understreger Kenneth Borup.
Senior forretningsudvikler Henriette Kahré Freris er imponeret over, at ledelsen hos Lomax er nået langt med at sætte handling bag ordene i strategien og planen.
”Det er en stor fornøjelse at se, hvordan Lomax har flyttet sig, og hvordan deres vision og strategi er blevet til en eksekverbar plan. Da jeg mødte virksomheden, befandt de sig i en meget klassisk problemstilling, hvor arbejdet med bæredygtighed var svært at overskue, fordi forskellige afdelinger i virksomheden var begyndt at arbejde med forskellige tiltag uden en overordnet strategi og plan. Men i dag er alle de gode hensigter samlet strategisk i en CSR-gruppe, som siden har udarbejdet en CSR-handlingsplan, der blandt andet indebærer konkrete tiltag i dagligdagen og en plan for den eksterne kommunikation. Det er noget, vi hjælper rigtig mange virksomheder med. For de har ligesom Lomax brug for input udefra til at blive skarpere på, hvor virksomheden skal fokusere og bruge sine oftest sparsomme ressourcer”, fortæller Henriette Kahré Freris.
Lomax er danskejet, grundlagt i 1962 og er i dag en moderne e-handelsvirksomhed med mere end 200 medarbejdere og 35.000 varer i sortimentet på lomax.dk. Over 90.000 erhvervskunder handler hvert år hos Lomax, og virksomheden ekspederer over 600.000 ordrer årligt. Virksomheden har fokus på dag-til-dag-levering på størstedelen af sortimentet.
Har du brug for hjælp til grøn og cirkulær omstilling i din virksomhed? Så kontakt os i dag og få professionel, uvildig og gratis sparring fra en af vores forretningsudviklere.
O. L. Seals har ambitiøse vækstmål og fart på omsætningen
Produktionsvirksomheden O.L. Seals i Helsinge eksporterer i dag tætninger til hele verden; og vækstambitionerne er store. I 2027 skal omsætningen runde 100 millioner kr. Derfor har ledelsen fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden om at skalere virksomheden gennem digitalisering, automatisering og proaktivt salg.
Læs casen her
Artikel
Optaget webinar: Bliv klog på miljømærker
Webinar afholdt 5. november 2024
Se webinaret
Case
Kernebidder fik Bager Mortensen ud i verden
At Bager Mortensen i Nexø siden tidernes morgen i slut halvfemserne har været et traditionelt bageri er ikke noget, der stopper ejer Karsten Mortensen i at tænke nyt. Den store omsætning om sommeren, når det vrimler med turister på Bornholm skulle suppleres med produkter, der kan sælges fra andre butikker hele året.
Læs casen her
Case
Rubberduck fik hjælp igennem SMV:Digital til at skalere forretningen
Makkerparret og navnebrødrene Oliver og Oliver har fra start haft høje ambitioner med deres virksomhed. Siden de for seks år siden startede Rubberduck, har de vækstet kundebasen kraftigt og opbevarer nu 4.500 hjulsæt for kunder i hele landet.
Læs casen her
Case
Teknologivirksomhed ruster sig til ny lovgivning og nye kundekrav på bæredygtighedsområdet
Burkert Danmark A/S har skruet kraftigt op for indsatserne for at sikre maksimal bæredygtighed over hele linjen. Erhvervshus Hovedstaden er med på sidelinjen og har som led i det landsdækkende tilbud Bæredygtige Værdikæder bidraget med sparring om Burkert Danmarks værdikæder, så virksomheden fremover kan imødekomme ny lovgivning og nye kundekrav.
Læs casen her
Case
Skou Gruppen vil gøre en større forskel med bæredygtighed
For byggevirksomheden Skou Gruppen handler bæredygtighed ikke kun om klimaaftryk men i lige så høj grad om social ansvarlighed. Men hvordan prioriterer man sine bæredygtighedsindsatser, og hvilke lovmæssige krav skal der tages hensyn til? Det fik virksomheden sparring om af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
New Loop: Cirkulært pantsystem forlænger levetiden på take away emballage
New Loop vil ændre den måde, vi anvender emballage på, og det skal gøres ved at forlænge levetiden med mere genbrug i cirkulære loops. Det hele startede i 2020, og i dag er flergangsemballagen i brug i det meste af Danmark – og i processen har New Loop fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Ingwersen A/S vil fremme dansk gastronomi gennem innovation og bæredygtighed
Ingwersen vil være frontløbere, når det gælder innovation og bæredygtighed inden for salg af frugt og grønt – og sparring med Erhvervshuset om bl.a. ESG-rapportering skal være med til at indfri ambitionerne.
Læs hele casen her
Case
Mørkegaard A/S: Bæredygtighed skal være en del af vores DNA
Et pilotprojekt i samarbejde med Salling Group satte turbo på Mørkegaards bæredygtighedsstrategi og arbejde med ESG-rapportering. Erhvervshus Hovedstaden har været med på sidelinjen med sparring og vejledning.
Læs casen her
Case
Fra madglæde til bæredygtig vækst: Darna baner vejen
Darna har i over 26 år skabt smagsoplevelser inspireret af Middelhavets madkultur. Med en stigende efterspørgsel fra detailhandlen og voksende krav til bæredygtighed har de fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden til at optimere deres produktion, styrke deres brand og navigere i ESG-kravene.
Læs casen her
Case
Fiskehallen Tvilling fik tilskud til rådgivning om grøn omstilling: Vores rejse er først lige begyndt
Fiskehallen Tvilling fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden og tilskud til rådgivning om grøn omstilling.