Professionel bestyrelse sætter turbo på social ansvarlig vækst hos GladTeknik

Siden 2018 har GladTeknik udviklet sig fra et iværksættereventyr på et kollegieværelse til en Gazelle-virksomhed med over 60 medarbejdere og vokseværk i hele landet. Missionen er klar: At forlænge levetiden på elektronik og skabe arbejdspladser til mennesker med usynlige handicap. Det er en forretningsmodel, hvor både samfundsansvar og grøn omstilling er tænkt ind fra starten – og som tydeligt har resonans i både markedet og samfundet.

Bag virksomheden står Mathias Nielsen, der selv har autisme og ADHD. Med en stærk vision har han skabt et miljø, hvor forskellighed er en styrke og et aktiv for forretningen. I dag har over 60 % af medarbejderne en diagnose, og GladTeknik er blevet en inspirationskilde for både kommuner, forskere og andre virksomheder.

Sparring med Erhvervshus Hovedstaden og fokus på næste skridt
Mathias har undervejs i virksomhedens rejse fået sparring hos Erhvervshus Hovedstaden og senior forretningsudvikler Anne Brøndsted Nielsen - både i forhold til salg, strategi og anvendelse af kundedata. Gennem forløbet har GladTeknik også gjort brug af flere af Erhvervshusets tilbud, herunder økonomisk støtte via SMV:PRO og SMV:Grøn, som har været med til at styrke udviklingen på centrale områder.

Den samlede indsats har bidraget til at virksomheden har kunnet vokse strategisk og ansvarligt - både i form af nye kunder, øget omsætning og åbning af nye afdelinger, blandt andet i Jylland, uden at gå på kompromis med de værdier, GladTeknik bygger på. Mathias forklarer:

Vi vil gerne vokse – men vi vil vokse på den rigtige måde. Det har været vigtigt for os at holde fast i det sociale ansvar, også når vi udvider til nye byer eller tager nye kunder ind. Med sparringen fra Erhvervshuset har vi fået inspiration til at prioritere og skalere klogt

Sparringen har blandt andet givet anledning til refleksioner over, hvordan virksomhedens egne data kan bruges mere aktivt – fx i arbejdet med at målrette salgsindsatsen og styrke kommunikationen til udvalgte kundesegmenter.

Ny professionel bestyrelse skal bane vejen for fremtidens vækst
I takt med at virksomheden har vokset sig større, er behovet for en mere struktureret ledelses- og governance-ramme blevet tydeligere. Derfor har GladTeknik netop konstitueret en professionel bestyrelse med nogle af dansk erhvervslivs mest erfarne profiler.

Som ny bestyrelsesleder er Bo Rygaard trådt til – kendt fra sine roller i bl.a. Netcompany, Sovino Brands og tidligere i Parken Sport & Entertainment. Med sig har han Helle Bay, tidligere HR-direktør i Vestas og Assa Abloy samt Anja Monrad, der har over 20 års erfaring fra Dell og senest har ledet IT-Branchens bestyrelse. Tilsammen bringer de stærke kompetencer inden for strategi, ledelse, international skalering og kultur. Mathias fortæller:

”At vi i GladTeknik – som en relativt ung og mindre virksomhed – har kunnet tiltrække så stærke kræfter til vores bestyrelse, er vi utroligt stolte af”

”Det viser, at vi har fat i noget rigtigt – både forretningsmæssigt og samfundsmæssigt, uddyber Mathias.

Bo Rygaard fremhæver det særlige ved GladTekniks tilgang:

”GladTekniks tilgang til inklusion og bæredygtighed er ikke bare inspirerende – den er banebrydende. Det giver os som bestyrelsesmedlemmer værdifulde perspektiver, som vi kan tage med videre i vores øvrige bestyrelses- og lederroller.”

Bestyrelsens øvrige medlemmer tæller Jacob Dyhr Jensen fra Maj Invest Equity og Søren Nielsen, udpeget af Mathias. Sammen udgør de fem en stærk og erfaringsrig bestyrelse, der skal støtte GladTekniks fortsatte vækstrejse – og samtidig bevare det menneskelige og grønne fokus, der er virksomhedens DNA.