Indhold er hentet
Indhold er hentet
I et debatindlæg i Sjællandske Medier skriver senior forretningsudvikler Susanne Krogh Petersen om en ny EU-forordning, der kan få betydning for små og mellemstore virksomheder.
Indhold er hentet
Et nyt familiemedlem af EU’s grønne bogstavkabale, EU Deforestation Regulation (EUDR), har set dagens lys. Så handler din virksomhed med produkter, hvor træ, soja, palmeolie, kaffe, kakao, kvæg og gummi indgår, skal du spidse ører.
Ja, ja, tænker du måske, for du og din virksomhed har da allerede sikret, at jeres produktion ikke bidrager til skovrydning. Men EUDR indeholder langt mere vidtgående krav end den tidligere lovgivning EUTR om dokumentation for, at dine produkter ikke gør skade på skov eller menneskerettigheder. Baggrunden er, at ca. 10 pct. af den skovrydning, der er sket globalt gennem de sidste 20 år, vurderes til at skyldes varer handlet i EU, som er forbundet med skovrydning.
EUDR betyder, at du fra 2025 har pligt til at sikre dokumentation af produktets ansvarlighed, når du handler med de nævnte produkter.
Lever din leverandør ikke op til kravene, kan du ganske enkelt ikke bruge deres produkter længere, eller måske er du i en værdikæde med meget lav dokumentationskultur – og så kan du få problemer.
Certificeringer kan hjælpe
Handler du allerede med varer, som har anerkendte certificeringer inden for bæredygtighed, kan du med stor sandsynlighed slå koldt vand i blodet. Man kan ikke outsource sit ansvar, men de store certificeringsordninger, som f.eks. FSC, giver dig en høj grad af sikkerhed for, at dine varer er ansvarligt produceret. Ellers må du i gang med din egen risikoanalyse. Det kan være kompliceret, især i forbindelse med varehandel, hvor der er mange mellemled, og hvor produkter fra forskellige geolokationer blandes sammen.
Men uanset hvor mange mellemled, der er, har du ansvaret for at sikre den nødvendige dokumentation. Så det er en rigtig god ide at gå i gang med at afdække din værdikæde allerede nu. De virksomheder, der ikke overholder reglerne, risikerer bøder på op til "mindst" 4 procent af deres årlige omsætning i EU.
EUDR-direktivet er endnu et godt eksempel på, at EU fortsat kræver transparens og ansvarlighed. Og vi er stadig kun i den spæde fase i forhold til at lægge den grønne bogstavkabale.
Debatindlægget blev bragt i Sjællandske Medier d. 8. februar 2024.
Vi tilbyder alle virksomheder i hovedstadsområdet gratis og uvildig sparring om grøn og cirkulær omstilling. Du kan også få ny viden og konkrete værktøjer gennem events og dybdegående programforløb – altid med respekt for din tid, og målrettet din unikke virksomheds udfordringer og ambitioner.
Her kan du læse mere om den nye EU-forordning.
Case
For byggevirksomheden Skou Gruppen handler bæredygtighed ikke kun om klimaaftryk men i lige så høj grad om social ansvarlighed. Men hvordan prioriterer man sine bæredygtighedsindsatser, og hvilke lovmæssige krav skal der tages hensyn til? Det fik virksomheden sparring om af Erhvervshus Hovedstaden.
Case
Der er fuld fart på afprøvning af nye klimavenlige løsninger til elbusser på værkstedet hos Christonik i Ishøj, der er en dansk værktøjs- og komponentudbyder inden for aircondition og varmeløsninger til alle slags køretøjer. Virksomheden har eksportambitioner, og i den forbindelse har ejerne fået vejledning af Erhvervshus Hovedstaden om bl.a. ledelse, digitalisering og bæredygtighed.
Case
Leif Larsen Ventilation har længe haft fokus på bæredygtighed, og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden sat ekstra skub i den grønne udvikling.
Case
Restaurering af bevaringsværdige bygninger er grundstenen i virksomheden Mogens V. Zeltner A/S – og så er det vejen mod en mere bæredygtig fremtid. Netop den grønne omstilling har virksomheden fået sparring om af Erhvervshus Hovedstaden.
Artikel
Det er det rigtige at gå i gang med at omstille din virksomhed til at være mere bæredygtig. Samtidig giver det også forretningsmæssig mening. Og det behøver ikke være så stor en opgave, som du tror.God økonomistyring er en forudsætning for, at du kan træffe de rigtige beslutninger og komme i mål med din vision.Vi hjælper dig med at regne den ud.
Case
New Loop vil ændre den måde, vi anvender emballage på, og det skal gøres ved at forlænge levetiden med mere genbrug i cirkulære loops. Det hele startede i 2020, og i dag er flergangsemballagen i brug i det meste af Danmark – og i processen har New Loop fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden.
Case
For Malerfirma Robert Rasmussen A/S i Gladsaxe er bæredygtighed og socialt ansvar ikke noget nyt – men i takt med øgede krav fra kunderne er behovet for prioritering af bæredygtighedsindsatserne vokset – det har de fået hjælp til af Erhvervshus Hovedstaden.
Case
Den danske virksomhed Black Iron Horse har eksisteret i 25 år, men særligt under finanskrisen gik salget næsten i stå. I dag er der fuld speed på produktionen og salget af elladcykler også i udlandet – og virksomheden har fået løbende sparring af Erhvervshus Hovedstaden om bl.a. eksport og bæredygtighed.
Case
Darna har i over 26 år skabt smagsoplevelser inspireret af Middelhavets madkultur. Med en stigende efterspørgsel fra detailhandlen og voksende krav til bæredygtighed har de fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden til at optimere deres produktion, styrke deres brand og navigere i ESG-kravene.
Case
Brit Markussen, CEO i Cerama fortæller, hvordan Grøn Vækst-programmet har hjulpet virksomheden med at udvikle nye bæredygtige produkter til keramikere i hele verden. Ambitionerne er store efter 6 måneder i selskab med rådgiverne fra Grøn Vækst, og Cerama satser nu på at skabe endnu flere danske arbejdspladser og nå nye eksportmarkeder.
Artikel
Produktionsvirksomheden O.L. Seals i Helsinge både masseproducerer og specialfremstiller tætninger i PTFE til mange forskellige brancher blandt andet fødevareindustrien, offshore og vindmølleindustrien. Virksomheden beskæftiger over 40 medarbejdere og eksporterer i dag tætninger til hele verden; og vækstambitionerne er store. I 2027 skal omsætningen runde 100 millioner kr. Derfor har ledelsen fået sparring om at skalere virksomheden af Erhvervshus Hovedstaden gennem digitalisering, automatisering og proaktivt salg. Den udviklingshistorie fik gæsterne fra Gribskov Kommune og Erhvervshus Hovedstaden, da de var på fælles virksomhedsbesøg.
Indhold er hentet
