Få adgang til at følge indhold, og få besked, når der er nyt og opdateret indhold, som er relevant for dig.
Indhold er hentet
Case
Black Owl: Fik tilpasset produkterne til det danske marked
Hviderussiske Vera Reshietina og hendes mand står bag virksomheden Black Owl, der producerer og sælger vinduer, døre og vægsektioner af jern og glas i engelsk industri-stil. Ideen opstod ud af eget behov, og siden virksomheden flyttede til Danmark, er efterspørgslen steget støt. Hjælp til tilpasning til et nordisk marked fik de fra Erhvervshus Hovedstaden, hvilket er afgørende for succesen, mener hun.
Indhold er hentet
Vera Reshietina er vild med den måde, samfundet fungerer på i Danmark – og så er hun betaget af de designtraditioner og niveauet for samme, som netop Danmark er garant for. Derfor skulle det være Danmark, hvor hendes og ægtemanden Andrei Reshietins virksomhed Black Owl skulle folde sine vinger ud.
Virksomheden producerer og sælger døre, vinduer og vægpartier af glas og jern a la engelsk industrialiseringsstil til private og virksomheder – også kaldet New Yorker Walls. Ideen opstod, da parret manglede et lignende produkt i en god kvalitet i forbindelse med deres eget husbyggeri hjemme i Hviderusland.
Danmark er det bedste land i verden at drive virksomhed i, fordi regeringen støtter udviklingen af virksomheder i meget høj grad. Det tror jeg måske mange tager for givet, når man er født her.
Indhold er hentet
New Yorker Walls fra Black Owl - her udformet som fløjdøre.
Kvalitetsprodukter a la dem, de søgte, kunne de ikke finde på markedet, for de ville have det rå, stilrene og eksklusive look med tynde stålrammer og klart glas, som netop er kendt fra industrialiseringen. Derfor tegnede de deres egne produkter og fik hjælp fra lokale smede og håndværkere til at producere delene. Resultatet var deres venner og besøgende så vilde med, at parret hurtigt blev nødt til at producere flere.
”Min mand har sans for et rent, arkitektonisk udtryk, mens jeg har en teknisk og matematisk baggrund. Jeg drev - og driver stadig - et it-firma, så Black Owl kom på en måde og tog os lidt med storm. I dag står jeg for salg og marketing her i Danmark og de omkringliggende lande, mens min mand er baseret i Hviderusland og står for produktionen der,” forklarer Vera Reshietina.
Hun tilføjer, at han ofte rejser frem og tilbage til hende og parrets fælles tre børn.
Alle syntes, vi var sindssyge. At tage til designlandet Danmark og begynde at sælge dem design – som om vi fra Hviderusland skulle have noget at bidrage med der,” fortæller hun og ler.
Verdens bedste land at drive virksomhed i
Da Vera Reshietina for to år siden forberedte sig på at tage til Danmark, gjorde hun sit hjemmearbejde grundigt og satte sig ind i, hvordan hun kunne få hjælp til at få virksomheden i gang og til at vokse i Danmark. Og jo mere hun researchede, jo mere imponeret blev hun.
”Danmark er det bedste land i verden at drive virksomhed i, fordi regeringen støtter udviklingen af virksomheder i meget høj grad. Det tror jeg måske mange tager for givet, når man er født her,” siger Vera Reshietina.
Tidligt efter ankomsten kom hun i kontakt med John Weait Larsen, salgsansvarlig og forretningsudvikler i Erhvervshus Hovedstaden. Han forstod til fulde Vera Reshietinas udfordringer med at starte virksomhed i et fremmed land og ovenikøbet med produkter, hvor smag og kulturelle forskelle kan spille ind.
”Jeg rådede Vera til gå efter døre, vinduer og vægpartier i industristilen, for de produkter rammer vores danske, nordiske og europæiske stil og smag rent. Senere hen er der kommet andre møbler og bl.a. hegn til porteføljen, men kerneproduktet var og er de smukke vinduer og døre,” fortæller John Weait Larsen.
Indhold er hentet
Vera Reshietina har allerede planlagt de første eksportfremstød for sin virksomhed.
Indhold er hentet
Erhvervshuset satte turbo på udvikling
Vera Reshietina mener nu, John Weait Larsen bidrog med markant mere end det, ja faktisk var John Weait Larsen virksomhedens og hendes faste støtte i den videre udvikling på mange niveauer.
”John hjalp mig med alverdens ting – alt fra at forberede e-mails til potentielle kunder, til at udvælge produkter, til at overskue mit marked, og han gik hele virksomhedens strategi efter og kom med forslag til forbedringer, f.eks. synlige Trust Pilot-anmeldelser, som er vigtige i Danmark,” forklarer hun og fortsætter:
Samarbejdet med John har både været en stor støtte og en smutvej til at fungere godt som virksomhed i det danske samfund, og jeg kunne ikke have klaret det uden ham. Logistik, nye kunder, toldmyndigheder, marketing – bare utrolig mange praktiske trin, før det hele begyndte at køre. Og han har været der gennem hele processen. Jeg kan hverken takke ham eller rose hans indsats nok.
Black Owl monteres hver dag i et hjem eller kontor i Danmark, og virksomheden er gået fra et stort rundt nul i omsætning i 2019 til 800.000 danske kroner i 2020. Virksomheden budgetterer med en omsætning på 3,5 millioner kroner i 2021.
Corona-pandemiens nedlukning har ikke været skidt for virksomheden, da mange danskere har haft lyst til at renovere og bygge nyt – og tid til at researche efter nye og spændende løsninger på de sociale medier, fortæller Vera Reshietina:
”Snart indtager vi det tyske marked, så fokus er på eksport og på at blive den største producent i verden inden for disse produkter – inden fem år.”
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet Black Owl med:
Sparring så virksomheden nåede frem til at satse på vægge, vinduer og døre, i et lettere tilpasset design, og et fravalg af møbler
Kulturel oversættelse og at se forretningen udefra – dansk design og smag versus hviderussisk ditto.
Koordinering af import af produkter fra Hviderusland.
Personanalyse, målgruppeanalyse, segmentering, markedsanalyse mm.
Etablering af eksport – bl.a. i stor stil til Tyskland.
Black Owl har været en del af Start up Danmark, hvor udlændinge får mulighed for at få hjælp til soft funding, adgang til dansk iværksættermiljø samt tre års visum med mulighed for at arbejde.
Ægteparret Vera og Andrei har et sommerhus i Hviderusland, og navnet Black Owl stammer fra de mange ugler, der flyver rundt om huset. Parret optog uglernes skrig, og når de afspillede lyden retur til uglerne, så svarede de på optagelsen. Det har fascineret parret så meget, at de – tilsat den rå farve sort – har valgt at opkalde virksomheden efter fænomenet.
Urfirmaet Nordgreen går systematisk til værks, når de planlægger et vækstfremstød i Japan. Og det er der god grund til. Japan er et avanceret og kompliceret forbrugermarked - ligesom den danske og japanske kultur er som dag og nat.
Læs casen her
a:gain sætter nye standarder for cirkulært byggeri
Med en vision om at forandre byggebranchen har a:gain fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden om alt lige fra bæredygtighedsdokumentation til millionstøtte og nye eksportmuligheder.
Læs casen
Rubberduck fik hjælp igennem SMV:Digital til at skalere forretningen
Makkerparret og navnebrødrene Oliver og Oliver har fra start haft høje ambitioner med deres virksomhed. Siden de for seks år siden startede Rubberduck, har de vækstet kundebasen kraftigt og opbevarer nu 4.500 hjulsæt for kunder i hele landet.
Læs casen her
Elite Advertising: "Vi får hjælp til at nå vores vækstmål"
For blot 2 år siden tog Daniel Tonsen og Emil Jess Jensen det første spadestik til virksomheden Elite Advertising. I stedet for at forsøge at være gode til alt, har de valgt at sigte mod at blive de bedste til LinkedIn-annoncering.
Læs casen her
Byens Byggerådgivning: ”Bæredygtighed skal være drivkraften i vores vækstrejse”
For Byens Byggerådgivning har bæredygtighed altid været et centralt element, både i forhold til miljø og medarbejdere. Og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden nu fokuseret sin indsats – og har samtidig styrket sin digitale markedsføring.
Læs casen her
Vækstpilot styrker fortællingen om Gourmet Bornholm – og bygger bro mellem fortid, nutid og fremtid
”Hele historien fra jord til tallerken”. Det er den fortælling – om de bornholmske råvarer - som Gourmet Bornholm gerne vil formidle til sine gæster – og den fortælling har foreningens Vækstpilot været med til at styrke.
Læs casen her
PowerNet fik sparring om salg til det offentlige: Interaktiv patient-skærm bruges nu på over halvdelen af danske hospitaler
Den danske teknologi- og softwarevirksomhed PowerNet har i tæt samspil med flere hospitaler udviklet en løsning, som med underholdning og interaktiv kommunikation forbedrer patientoplevelsen og frigør ressourcer for personalet. Erhvervshus Hovedstaden har været med på sidelinjen med vejledning om salg til og samarbejde med den offentlige sektor.salgtildetoffentlige
Læs casen her
Sparring med Erhvervshus Hovedstaden inspirerer Silent Events til at fortsætte vækstrejse
Silent Events lever af at levere nytænkende eventløsninger og beskæftiger i dag fem medarbejdere samt en række løstansatte. Stifterne har ambitioner om at fortsætte vækstrejsen og har derfor fået strategisk forretningssparring af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
PowerNet udvikler forretningen gennem ti års samarbejde med Erhvervshus Hovedstaden
PowerNet har brugt sparring og udviklingsforløb fra erhvervshuset til at gå fra nyt marked til etableret leverandør - med 50 procent flere ansatte og ambitioner om international vækst.
Læs casen
Ledelsesforløb satte gang i bæredygtighedstiltag hos Leif Larsen Ventilation
Leif Larsen Ventilation har længe haft fokus på bæredygtighed, og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden sat ekstra skub i den grønne udvikling.
Læs casen her
Iværksættervirksomhed vil løndiskrimination til livs med ny teknologi
Fair og lige løn mellem kønnene. Det er ambitionen for Opacity og deres lønanalyseplatform, som også skal hjælpe virksomheder med at leve op til nye EU-krav. Erhvervshus Hovedstaden har været med på sidelinjen med tilskud og vejledning.