Få adgang til at følge indhold, og få besked, når der er nyt og opdateret indhold, som er relevant for dig.
Indhold er hentet
Case
Vi skal gøre os fortjent til at være her – både over for miljø, kunder og medarbejdere
For Malerfirma Robert Rasmussen A/S i Gladsaxe er bæredygtighed og socialt ansvar ikke noget nyt – men i takt med øgede krav fra kunderne er behovet for prioritering af bæredygtighedsindsatserne vokset – det har de fået hjælp til af Erhvervshus Hovedstaden.
Indhold er hentet
Malerfirma Robert Rasmussen A/S blev grundlagt i 1946 og har i dag Claus Adrian som direktør, og opgaverne tæller bl.a. facaderenoveringer, vedligehold og generelt malerarbejde, og virksomheden servicerer en bred vifte af offentlige institutioner, forskellige erhverv samt private kunder. Virksomheden tæller i dag ca. 50 medarbejdere, men er midt i en større konsolideringsproces, som vil resultere i samlet 90 kolleger.
Grøn omstilling, bæredygtighed og ESG-rapportering – alt sammen krav og tiltag, som særligt byggebranchen i disse år skal tage stilling til. Men netop S’et i ESG er noget, Robert Rasmussen A/S længe har arbejdet med: I slutningen af 2018 indledte firmaet et samarbejde med Gentofte Kommune og Den Sociale Kapitalfond med henblik på at ansætte udsatte medborgere, hvoraf flere i dag er fastansat. Men bæredygtighed er meget mere end socialt ansvar, det er også at være sit ansvar bevidst i forhold til miljøet og klimaet. Claus Adrian fortæller:
Vi har alle et ansvar for den retning, det går med vores klima, og jeg tror, at hvis vi hver især – og her tænker jeg på virksomhederne både i byggebranchen og andre steder – rykker bare lidt ift. fx vores klimaaftryk, kan vi på sigt – sammen - gøre en kæmpe forskel. Og så ved vi, at vores kunder i højere grad kommer til at efterspørge bæredygtighedsdokumentation fra os, og det skal vi kunne levere, hvis vi vil forblive konkurrencedygtige
Direktør Claus Adrian
Indhold er hentet
Sparring hjalp med at prioritere Men selvom Robert Rasmussen A/S allerede var godt i gang med bæredygtighedsarbejdet, savnede Claus Adrian et overblik og prioritering af indsatserne. Og det var her, at samarbejdet med Erhvervshus Hovedstaden opstod. Sammen med senior forretningsudvikler Steen Pedersen har Claus Adrian og hans kolleger udarbejdet en bæredygtighedsstrategi med udgangspunkt i det såkaldte Bæredygtighedshjul, som har hjulpet med at identificere, hvor der skal sættes ind, og det har resulteret i en konkret handlingsplan, som Claus og hans team nu skal eksekvere på.
Blandt andet har virksomheden opdateret sin transportpolitik, der skal gøre det mere attraktivt at vælge en elbil eller måske endda en elcykel, der overvejes etablering af ladestandere på matriklen, og på sigt skal hele bilparken erstattes med elbiler. Derudover skal der ses på affaldssortering, en mere miljørigtig løsning til vask af pensler og malerruller, madspild samt papir- og elektronikforbrug. Og så skal der fortsat være fokus på social ansvarlighed. For Claus Adrian er det afgørende, at det strategiske arbejde med bæredygtighed er forankret ikke kun i ledelsen med i alle led af organisationen. Derfor planlægger han et møde med medarbejderne, hvor der skal brainstormes om de grønne tiltag:
”Vores bæredygtighedsindsats skal være et fælles mål, en del af vores kultur og en naturlig måde at tænke og arbejde på. Hvis det skal lykkes, er det afgørende at alle medarbejdere, både ledelse, stab, svende og lærlinge, køber ind på vores indsatser og får de rigtige forudsætninger og redskaber at arbejde med.”
Indhold er hentet
”Vi skal kunne tiltrække de kræsne medarbejdere” Claus Adrian understreger, at det er vigtigt, at de konkrete tiltag og planer bliver databårne, så kunderne kan se, at der er handling bag virksomhedens bæredygtighedsarbejde. For som Claus Adrian påpeger, handler bæredygtighed også om skabe en sund arbejdskultur, hvor folk har lyst til at arbejde. Og ambitionen er, at Robert Rasmussen A/S skal være en arbejdsplads, hvor der er plads til alle, og hvor man stræber efter at gøre en ægte forskel for miljøet.
For Claus Adrian har sparringen med Erhvervshus Hovedstaden været afgørende. Der er kommet struktur på bæredygtighedsarbejdet, og så har Steen Pedersen guidet virksomheden til en række støtteprogrammer, som på sigt kan hjælpe virksomheden videre på den grønne rejse.
Steen har været en kæmpe hjælp. Hans vejledning og viden har været med til at holde processen i gang, og så har han hjulpet os til at fokusere på den retning, vi gerne ville gå
Borgmester glæader sig over bæredygtighedsfokus Gladsaxe Kommune har sammen med Erhvervshus Hovedstaden besøgt Robert Rasmussen A/S, og det glæder borgmester Trine Græse at opleve virksomhedens fokuserede arbejde med bæredygtighed:
Det glæder mig at se, at en lokal virksomhed som Robert Rasmussen A/S arbejder så målrettet med bæredygtighed, som uden tvivl kan være med til at tiltrække både kunder og nye medarbejdere – og at Erhvervshus Hovedstaden har bidraget med konkret sparring, som har gjort en reel forskel for virksomhedens rejse mod den grønne omstilling
På besøget deltog - udover borgmester Trine Græse - erhvervschef Karen Brosbøl Wulf også fra Gladsaxe Kommune, Stefanie Liin Kristensen, som er projektleder og malermester hos Robert Rasmussen A/S og Carsten Thor Bryld, forretningsudvikler i V.S. Larsen Holding. Fra Erhvervshus Hovedstaden deltog administrerende direktør Katrine Joensen, konsulentchef Flemming Troelsen og forretningsudvikler Steen Pedersen.
Fra venstre: Carsten Thor Bryld, forretningsudvikler, Robert Rasmussen A/S, Steen Pedersen, seniorforretningsudvikler, Erhvervshus Hovedstaden, Claus Adrian, direktør, Robert Rasmussen A/S, borgmester Trine Græse, Gladsaxe Kommune, Katrine Paaby Joensen, adm.dir., Erhvervshus Hovedstaden, erhvervschef Karen Brosbøl Wulf, Gladsaxe Kommune, Stefanie Liin Kristensen, projektleder, Robert Rasmussen A/S og konsulentchef Flemming Troelsen, Erhvervshus Hovedstaden.
Savner du også sparring om bæredygtighed og grøn omstilling? Hos Erhvervshus Hovestaden kan du få uvildig sparring om grøn og cirkulær omstilling samt ny viden og konkrete værktøjer gennem events og dybdegående programforløb. Læs mere her
Andre cases, events og nyheder om bæredygtighed og grøn omstilling:
Byens Byggerådgivning: ”Bæredygtighed skal være drivkraften i vores vækstrejse”
For Byens Byggerådgivning har bæredygtighed altid været et centralt element, både i forhold til miljø og medarbejdere. Og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden nu fokuseret sin indsats – og har samtidig styrket sin digitale markedsføring.
Læs casen her
Case
En stålsat indsats for bæredygtighed og eksport
Med dybe rødder i dansk industri og blikket rettet mod en grønnere fremtid har Erik Larsen & Søn ApS sat gang i en ambitiøs bæredygtighedsrejse og nye eksporteventyr. Sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har været med til at gøre retning og muligheder langt tydeligere.
Læs casen her
Artikel
Optaget webinar: Bliv klog på miljømærker
Webinar afholdt 5. november 2024
Se webinaret
Case
Christonik skaber vækst ved at få elbusser til at køre mere effektivt
Der er fuld fart på afprøvning af nye klimavenlige løsninger til elbusser på værkstedet hos Christonik i Ishøj, der er en dansk værktøjs- og komponentudbyder inden for aircondition og varmeløsninger til alle slags køretøjer. Virksomheden har eksportambitioner, og i den forbindelse har ejerne fået vejledning af Erhvervshus Hovedstaden om bl.a. ledelse, digitalisering og bæredygtighed.
Læs casen her
Case
Skou Gruppen vil gøre en større forskel med bæredygtighed
For byggevirksomheden Skou Gruppen handler bæredygtighed ikke kun om klimaaftryk men i lige så høj grad om social ansvarlighed. Men hvordan prioriterer man sine bæredygtighedsindsatser, og hvilke lovmæssige krav skal der tages hensyn til? Det fik virksomheden sparring om af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Fra madglæde til bæredygtig vækst: Darna baner vejen
Darna har i over 26 år skabt smagsoplevelser inspireret af Middelhavets madkultur. Med en stigende efterspørgsel fra detailhandlen og voksende krav til bæredygtighed har de fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden til at optimere deres produktion, styrke deres brand og navigere i ESG-kravene.
Læs casen her
Case
New Loop: Cirkulært pantsystem forlænger levetiden på take away emballage
New Loop vil ændre den måde, vi anvender emballage på, og det skal gøres ved at forlænge levetiden med mere genbrug i cirkulære loops. Det hele startede i 2020, og i dag er flergangsemballagen i brug i det meste af Danmark – og i processen har New Loop fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Fiskehallen Tvilling fik tilskud til rådgivning om grøn omstilling: Vores rejse er først lige begyndt
Fiskehallen Tvilling fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden og tilskud til rådgivning om grøn omstilling.
Se video og læs casen her
Case
Succes forpligter: Eksportvirksomhed vil være frontløber i den CO2-tunge cementindustri
Der er fuld gang i den internationale eksport hos HASLE Refractories på Bornholm. Men succes forpligter, ikke mindst i forhold til bæredygtighed. Det har fået virksomheden til at styrke sine bæredygtighedsindsatser – og så vil de være frontløbere for den grønne omstilling i en ellers CO2-tung industri.
Læs casen her
Case
Bæredygtighedskommunikation er et afgørende konkurrenceparameter
Jakob Vedelsby fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden til at fokusere sin kommunikationsvirksomhed og rådgiver i dag både små og store danske virksomheder om bæredygtighedskommunikation.
Læs casen her
Case
Arkitektfirmaet AI: Tænker grøn omstilling ind i deres forretning
Selv om arkitektfirmaet AI i virkeligheden havde arbejdet med bæredygtigt byggeri i mere end 50 år, fik sparring og hjælp fra Erhvervshus Hovedstaden det grønne fokus helt frem i kundeløfte og metode.
Læs casen her
Vis alle
(46)
Andre cases, events og nyheder om bæredygtighed og grøn omstilling: