Få adgang til at følge indhold, og få besked, når der er nyt og opdateret indhold, som er relevant for dig.
Indhold er hentet
Case
Vi skal gøre os fortjent til at være her – både over for miljø, kunder og medarbejdere
For Malerfirma Robert Rasmussen A/S i Gladsaxe er bæredygtighed og socialt ansvar ikke noget nyt – men i takt med øgede krav fra kunderne er behovet for prioritering af bæredygtighedsindsatserne vokset – det har de fået hjælp til af Erhvervshus Hovedstaden.
Indhold er hentet
Malerfirma Robert Rasmussen A/S blev grundlagt i 1946 og har i dag Claus Adrian som direktør, og opgaverne tæller bl.a. facaderenoveringer, vedligehold og generelt malerarbejde, og virksomheden servicerer en bred vifte af offentlige institutioner, forskellige erhverv samt private kunder. Virksomheden tæller i dag ca. 50 medarbejdere, men er midt i en større konsolideringsproces, som vil resultere i samlet 90 kolleger.
Grøn omstilling, bæredygtighed og ESG-rapportering – alt sammen krav og tiltag, som særligt byggebranchen i disse år skal tage stilling til. Men netop S’et i ESG er noget, Robert Rasmussen A/S længe har arbejdet med: I slutningen af 2018 indledte firmaet et samarbejde med Gentofte Kommune og Den Sociale Kapitalfond med henblik på at ansætte udsatte medborgere, hvoraf flere i dag er fastansat. Men bæredygtighed er meget mere end socialt ansvar, det er også at være sit ansvar bevidst i forhold til miljøet og klimaet. Claus Adrian fortæller:
Vi har alle et ansvar for den retning, det går med vores klima, og jeg tror, at hvis vi hver især – og her tænker jeg på virksomhederne både i byggebranchen og andre steder – rykker bare lidt ift. fx vores klimaaftryk, kan vi på sigt – sammen - gøre en kæmpe forskel. Og så ved vi, at vores kunder i højere grad kommer til at efterspørge bæredygtighedsdokumentation fra os, og det skal vi kunne levere, hvis vi vil forblive konkurrencedygtige
Direktør Claus Adrian
Indhold er hentet
Sparring hjalp med at prioritere Men selvom Robert Rasmussen A/S allerede var godt i gang med bæredygtighedsarbejdet, savnede Claus Adrian et overblik og prioritering af indsatserne. Og det var her, at samarbejdet med Erhvervshus Hovedstaden opstod. Sammen med senior forretningsudvikler Steen Pedersen har Claus Adrian og hans kolleger udarbejdet en bæredygtighedsstrategi med udgangspunkt i det såkaldte Bæredygtighedshjul, som har hjulpet med at identificere, hvor der skal sættes ind, og det har resulteret i en konkret handlingsplan, som Claus og hans team nu skal eksekvere på.
Blandt andet har virksomheden opdateret sin transportpolitik, der skal gøre det mere attraktivt at vælge en elbil eller måske endda en elcykel, der overvejes etablering af ladestandere på matriklen, og på sigt skal hele bilparken erstattes med elbiler. Derudover skal der ses på affaldssortering, en mere miljørigtig løsning til vask af pensler og malerruller, madspild samt papir- og elektronikforbrug. Og så skal der fortsat være fokus på social ansvarlighed. For Claus Adrian er det afgørende, at det strategiske arbejde med bæredygtighed er forankret ikke kun i ledelsen med i alle led af organisationen. Derfor planlægger han et møde med medarbejderne, hvor der skal brainstormes om de grønne tiltag:
”Vores bæredygtighedsindsats skal være et fælles mål, en del af vores kultur og en naturlig måde at tænke og arbejde på. Hvis det skal lykkes, er det afgørende at alle medarbejdere, både ledelse, stab, svende og lærlinge, køber ind på vores indsatser og får de rigtige forudsætninger og redskaber at arbejde med.”
Indhold er hentet
”Vi skal kunne tiltrække de kræsne medarbejdere” Claus Adrian understreger, at det er vigtigt, at de konkrete tiltag og planer bliver databårne, så kunderne kan se, at der er handling bag virksomhedens bæredygtighedsarbejde. For som Claus Adrian påpeger, handler bæredygtighed også om skabe en sund arbejdskultur, hvor folk har lyst til at arbejde. Og ambitionen er, at Robert Rasmussen A/S skal være en arbejdsplads, hvor der er plads til alle, og hvor man stræber efter at gøre en ægte forskel for miljøet.
For Claus Adrian har sparringen med Erhvervshus Hovedstaden været afgørende. Der er kommet struktur på bæredygtighedsarbejdet, og så har Steen Pedersen guidet virksomheden til en række støtteprogrammer, som på sigt kan hjælpe virksomheden videre på den grønne rejse.
Steen har været en kæmpe hjælp. Hans vejledning og viden har været med til at holde processen i gang, og så har han hjulpet os til at fokusere på den retning, vi gerne ville gå
Borgmester glæader sig over bæredygtighedsfokus Gladsaxe Kommune har sammen med Erhvervshus Hovedstaden besøgt Robert Rasmussen A/S, og det glæder borgmester Trine Græse at opleve virksomhedens fokuserede arbejde med bæredygtighed:
Det glæder mig at se, at en lokal virksomhed som Robert Rasmussen A/S arbejder så målrettet med bæredygtighed, som uden tvivl kan være med til at tiltrække både kunder og nye medarbejdere – og at Erhvervshus Hovedstaden har bidraget med konkret sparring, som har gjort en reel forskel for virksomhedens rejse mod den grønne omstilling
På besøget deltog - udover borgmester Trine Græse - erhvervschef Karen Brosbøl Wulf også fra Gladsaxe Kommune, Stefanie Liin Kristensen, som er projektleder og malermester hos Robert Rasmussen A/S og Carsten Thor Bryld, forretningsudvikler i V.S. Larsen Holding. Fra Erhvervshus Hovedstaden deltog administrerende direktør Katrine Joensen, konsulentchef Flemming Troelsen og forretningsudvikler Steen Pedersen.
Fra venstre: Carsten Thor Bryld, forretningsudvikler, Robert Rasmussen A/S, Steen Pedersen, seniorforretningsudvikler, Erhvervshus Hovedstaden, Claus Adrian, direktør, Robert Rasmussen A/S, borgmester Trine Græse, Gladsaxe Kommune, Katrine Paaby Joensen, adm.dir., Erhvervshus Hovedstaden, erhvervschef Karen Brosbøl Wulf, Gladsaxe Kommune, Stefanie Liin Kristensen, projektleder, Robert Rasmussen A/S og konsulentchef Flemming Troelsen, Erhvervshus Hovedstaden.
Savner du også sparring om bæredygtighed og grøn omstilling? Hos Erhvervshus Hovestaden kan du få uvildig sparring om grøn og cirkulær omstilling samt ny viden og konkrete værktøjer gennem events og dybdegående programforløb. Læs mere her
Andre cases, events og nyheder om bæredygtighed og grøn omstilling:
Teknologivirksomhed ruster sig til ny lovgivning og nye kundekrav på bæredygtighedsområdet
Burkert Danmark A/S har skruet kraftigt op for indsatserne for at sikre maksimal bæredygtighed over hele linjen. Erhvervshus Hovedstaden er med på sidelinjen og har som led i det landsdækkende tilbud Bæredygtige Værdikæder bidraget med sparring om Burkert Danmarks værdikæder, så virksomheden fremover kan imødekomme ny lovgivning og nye kundekrav.
Læs casen her
Case
Byens Byggerådgivning: ”Bæredygtighed skal være drivkraften i vores vækstrejse”
For Byens Byggerådgivning har bæredygtighed altid været et centralt element, både i forhold til miljø og medarbejdere. Og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden nu fokuseret sin indsats – og har samtidig styrket sin digitale markedsføring.
Læs casen her
Case
Horn Bordplader
For seks år siden valgte Horn Bordplader at satse på at fremstille verdens mest bæredygtige bordplader. Det har siden været virksomhedens DNA og ført til øget vækst og en stribe miljø-certificeringer.
Bæredygtige værdikæder
Læs casen
Case
New Loop: Cirkulært pantsystem forlænger levetiden på take away emballage
New Loop vil ændre den måde, vi anvender emballage på, og det skal gøres ved at forlænge levetiden med mere genbrug i cirkulære loops. Det hele startede i 2020, og i dag er flergangsemballagen i brug i det meste af Danmark – og i processen har New Loop fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Ingwersen A/S vil fremme dansk gastronomi gennem innovation og bæredygtighed
Ingwersen vil være frontløbere, når det gælder innovation og bæredygtighed inden for salg af frugt og grønt – og sparring med Erhvervshuset om bl.a. ESG-rapportering skal være med til at indfri ambitionerne.
Læs hele casen her
Case
Lomax tager kunder med på bæredygtig rejse med grønnere produkter
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet Lomax med at udvikle en bæredygtighedsstrategi og plan, der er resulteret i en partnerskabspolitik med leverandører og producenter samt et stort udvalg af miljøcertificerede produkter på hylderne. Den danskejede e-handelsvirksomhed, der har 60 års erfaring med salg af kontorartikler, vil nemlig tilbyde kunderne et grønt valg, når de bestiller varer på nettet.
Læs casen her
Case
Fra madglæde til bæredygtig vækst: Darna baner vejen
Darna har i over 26 år skabt smagsoplevelser inspireret af Middelhavets madkultur. Med en stigende efterspørgsel fra detailhandlen og voksende krav til bæredygtighed har de fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden til at optimere deres produktion, styrke deres brand og navigere i ESG-kravene.
Læs casen her
Case
Bæredygtighedskommunikation er et afgørende konkurrenceparameter
Jakob Vedelsby fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden til at fokusere sin kommunikationsvirksomhed og rådgiver i dag både små og store danske virksomheder om bæredygtighedskommunikation.
Læs casen her
Case
Vækstpilot slår til: Sabina har firedoblet produktion på Johs' insekt-fabrik
Flere og flere SMV’er vælger at ansætte en ledig højtuddannet eller faglært gennem SMV:Vækstpilot i Virksomhedsprogrammet. En kandidat i husdyrvidenskab har gjort en kæmpe forskel på insekt-iværksætteren Johs Sterlies fabrik i Nordsjælland.
Læs casen her
Case
Ledelsesforløb satte gang i bæredygtighedstiltag hos Leif Larsen Ventilation
Leif Larsen Ventilation har længe haft fokus på bæredygtighed, og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden sat ekstra skub i den grønne udvikling.
Læs casen her
Vis alle
(47)
Andre cases, events og nyheder om bæredygtighed og grøn omstilling: