Få adgang til at følge indhold, og få besked, når der er nyt og opdateret indhold, som er relevant for dig.
Indhold er hentet
Case
Bæredygtig rejse åbner nye eksportmarkeder for Stilling
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet gardinskinneproducenten Stilling med grøn omstilling og bæredygtig vækst. Virksomheden, der har fået hjælp til at tænke cirkularitet ind i designfasen af produkterne, eksporterer i dag til ca. 55 lande; og omkring to tredjedele af omsætningen er eksport. På to år har virksomheden reduceret mængden af brændbart affald med 70%.
Vi kan ikke vise videoen, fordi du har valgt at sige nej til funktionelle og statistiske cookies.
Indhold er hentet
Hør Thomas Trads Hansen fortælle om sit forløb hos Erhvervshus Hovedstaden.
Som virksomhedsejere vil vi gerne tage ansvar for den verden, vi driver virksomhed i. Derfor ønskede vi skabe en bæredygtig vækst ved at arbejde med vores samfundsansvar og omlægge virksomhedens produktion og produkter til grøn omstilling.
Indhold er hentet
Da de to brødre Thomas Trads Hansen og Rasmus Stilling-Schütz i 2018 blev ejere af Stilling, havde de arbejdet i den familieejede virksomhed i mange år. Så de kendte den rigtig godt og havde ikke ambitioner om at skulle revolutionere forretningen. Men det var vigtigt for dem, at der var et match mellem deres egne grundlæggende værdier og måden, de driver virksomhed på. De var enige om, at profit er et fattigt mål for succes. Bæredygtighed skulle være kernen i strategien for hele forretningen.
”Som virksomhedsejere vil vi gerne tage ansvar for den verden, vi driver virksomhed i. Derfor ønskede vi skabe en bæredygtig vækst ved at arbejde med vores samfundsansvar og omlægge virksomhedens produktion og produkter til grøn omstilling. Aluminium er vores kerneprodukt. Isoleret set sætter vi det største aftryk på miljøet med forbruget af det her råstof. Derfor ville vi gå fra konventionel til genanvendt aluminium og producere det med vedvarende energi. Vi ville også tage et socialt ansvar både på arbejdspladsen, i vores lokalsamfund og gennem hele vores værdikæde. Men vi havde enormt svært ved at gøre den her indsats struktureret og målbar”, fortæller direktør Thomas Trads Hansen fra Stilling.
Fra gode intentioner om grøn omstilling til strategi og handling
Derfor tog de to brødre kontakt til Erhvervshus Hovedstaden for at få hjælp til at bringe mere cirkularitet ind i deres forretningsmodel. De kom i forbindelse med projektet GCO (Grøn Cirkulær Omstilling), som er faciliteret af Erhvervshus Hovedstaden. Forløbet skulle vise sig at være det helt rigtige for brødrene, der gennem forløbet udarbejdede en strategi for meningsfuld vækst med afsæt i verdensmålene og den tredobbelte bundlinje i samarbejde med den eksterne partner PlanMiljø.
”Takket være forløbet hos Erhvervshus Hovedstaden tænker vi altid cirkularitet ind i designfasen af vores produkter. Vi har fået hjælp til at strukturere vores bæredygtige indsatser. Vi kan ikke være alt for alle og gøre alt på samme tid. Vi er nødt til at vælge, og bruge vores evner og ressourcer, hvor det giver bedst mening, og hvor vi kan gøre den største forskel. Det har givet os den fornødne viden, og et grundlag, så vi selv kan drive processen fremadrettet. Det har været vigtigt for os. Vi har fået et netværk af ligesindede virksomheder, der giver os mulighed for sparring på tværs. Både under forløbet, hvor det var til enormt stor gavn – men også efterfølgende. Og så har det ikke mindst hjulpet os godt på vej mod vores drøm om at blive B Corp certificeret, som vi er i proces med netop nu”, siger Thomas Trads Hansen med et stort smil.
Takket være forløbet hos Erhvervshus Hovedstaden tænker vi altid cirkularitet ind i designfasen af vores produkter. Vi har fået hjælp til at strukturere vores bæredygtige indsatser. Vi kan ikke være alt for alle og gøre alt på samme tid. Vi er nødt til at vælge, og bruge vores evner og ressourcer, hvor det giver bedst mening, og hvor vi kan gøre den største forskel. Det har givet os den fornødne viden, og et grundlag, så vi selv kan drive processen fremadrettet.
Forretningsudvikler Steven Kær Bjarke Møller fra Erhvervshus Hovedstaden er imponeret over, at de to ejerledere hurtigt har fået udviklet en bæredygtighedsstrategi og indarbejdet den i organisationen.
”De to brødre bag Stilling har været vidt omkring i deres arbejde med grøn omstilling af virksomheden. De har fået oversat Verdensmålene til hverdagshandlinger og lært, hvordan Stilling selv kan eksekvere deres plan for en grøn omstilling. De er lykkedes med at få hele organisationen med på den bæredygtige rejse. De har arbejdet med at involvere medarbejderne i processerne og gøre den grønne omstilling nærværende for alle”, fortæller forretningsudvikler Steven Kær Bjarke Møller.
Stilling er en familieejet design- og produktionsvirksomhed, som leverer skinnesystemer og skinneløsninger til professionelle fagfolk i gardin- og interiørbranchen. Skinnerne, der blandt andet er af genanvendt aluminium, designes, udvikles og forædles i Brøndby, hvorfra de sendes ud til forhandlere i både Danmark og udlandet. Kunderne i Danmark er typisk detailbutikker, gardinmontører, designstudier og arkitekter, mens eksportkunderne typisk er grossister. Løsningerne skræddersyes til hoteller, butikker, hospitaler og private hjem, og virksomheden leverer også løsdele og hele længder direkte fra lageret i Brøndby.
Fiskehallen Tvilling fik tilskud til rådgivning om grøn omstilling: Vores rejse er først lige begyndt
Fiskehallen Tvilling fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden og tilskud til rådgivning om grøn omstilling.
Se video og læs casen her
Case
Fra fysisk butik til digital succes: Creol Smykker har optimeret deres webshop og øget konverteringsraten
Gennem forløbet, Business Boost, har Creol Smykker formået at optimere deres online tilstedeværelse. Med professionel sparring har virksomheden optimeret deres webshop, hvilket har resulteret i en forbedret konverteringsrate og øget synlighed for deres kunder.
Læs casen her
Case
Skou Gruppen vil gøre en større forskel med bæredygtighed
For byggevirksomheden Skou Gruppen handler bæredygtighed ikke kun om klimaaftryk men i lige så høj grad om social ansvarlighed. Men hvordan prioriterer man sine bæredygtighedsindsatser, og hvilke lovmæssige krav skal der tages hensyn til? Det fik virksomheden sparring om af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Lomax tager kunder med på bæredygtig rejse med grønnere produkter
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet Lomax med at udvikle en bæredygtighedsstrategi og plan, der er resulteret i en partnerskabspolitik med leverandører og producenter samt et stort udvalg af miljøcertificerede produkter på hylderne. Den danskejede e-handelsvirksomhed, der har 60 års erfaring med salg af kontorartikler, vil nemlig tilbyde kunderne et grønt valg, når de bestiller varer på nettet.
Læs casen her
Case
Crushgrind gør bæredygtighed til en værdifuld del af forretningen
Da kunder og samarbejdspartnere begyndte at stille flere krav til dokumentation og ansvar, blev det tydeligt, at Crushgrind manglede et samlet overblik over deres værdikæde. I dag indgår arbejdet med værdikæden i dialogen med kunder og producenter.
Læs casen
Case
Andersen & Heegaard: ”Succes forpligter både i forhold til mennesker og miljø”
Andersen & Heegaard har vokseværk, både når det kommer til antal medarbejdere og omsætning. Men med vokseværket følger et øget ansvar og fokus på en bæredygtig forretning. Det har virksomheden fået vejledning om af Erhvervshus Hovedstaden.
Læs casen her
Case
Fra hobby til en af Europas førende forhandlere: Wineandbarrels er et ægte eksporteventyr
Med vejledning fra Erhvervshus Hovedstaden og Enterprise Europe Network har Wineandbarrels accelereret sin vækststrategi og miljøindsats – og sælger nu vinudstyr til kunder i hele Europa.
Læs casen her
Case
Black Iron Horse har fuld fart på eksport af elladcykler
Den danske virksomhed Black Iron Horse har eksisteret i 25 år, men særligt under finanskrisen gik salget næsten i stå. I dag er der fuld speed på produktionen og salget af elladcykler også i udlandet – og virksomheden har fået løbende sparring af Erhvervshus Hovedstaden om bl.a. eksport og bæredygtighed.
Læs casen her
Case
MotilityCount: Kurs mod verdensmarkedet – de vigtigste skinner på vejen er lagt med hjælp fra Erhvervshuset
I dag står sædtest-virksomheden MotilityCount med hjælp fra erhvervshuset klar med en række patenterede og godkendte produkter, og er i fuld gang med eksport til mere end 35 lande.
Læs casen her
Case
A.C. Perch´s Thehandel lancerer e-markedspladser i jagten på international vækst
Efter et halvt års forberedelse går Skandinaviens ældste teforretning til maj 2023 i luften på verdens største B2B e-handelsplatform Alibaba for at sælge te på tværs af landegrænser i hele verden. For det har altid været en dyd i virksomhedens historie at søge forandring for at bevare. Det sker efter et sparringsforløb med Erhvervshus Hovedstaden om eksport og online-handel.
Læs casen her
Case
Præcision i verdensklasse: Sens4's vej til global succes med vakuummåleteknologi
Sens4’s teknologi måler gastryk ned til en milliardtedel af det atmosfæriske tryk– men når man sigter mod internationale markeder, kræver det mere end teknologi. Her har de fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden.