Indhold er hentet
Indhold er hentet
Erhvervshus Hovedstaden har hjulpet gardinskinneproducenten Stilling med grøn omstilling og bæredygtig vækst. Virksomheden, der har fået hjælp til at tænke cirkularitet ind i designfasen af produkterne, eksporterer i dag til ca. 55 lande; og omkring to tredjedele af omsætningen er eksport. På to år har virksomheden reduceret mængden af brændbart affald med 70%.
Indhold er hentet
Hør Thomas Trads Hansen fortælle om sit forløb hos Erhvervshus Hovedstaden.
Indhold er hentet
Som virksomhedsejere vil vi gerne tage ansvar for den verden, vi driver virksomhed i. Derfor ønskede vi skabe en bæredygtig vækst ved at arbejde med vores samfundsansvar og omlægge virksomhedens produktion og produkter til grøn omstilling.
Indhold er hentet
Da de to brødre Thomas Trads Hansen og Rasmus Stilling-Schütz i 2018 blev ejere af Stilling, havde de arbejdet i den familieejede virksomhed i mange år. Så de kendte den rigtig godt og havde ikke ambitioner om at skulle revolutionere forretningen. Men det var vigtigt for dem, at der var et match mellem deres egne grundlæggende værdier og måden, de driver virksomhed på. De var enige om, at profit er et fattigt mål for succes. Bæredygtighed skulle være kernen i strategien for hele forretningen.
”Som virksomhedsejere vil vi gerne tage ansvar for den verden, vi driver virksomhed i. Derfor ønskede vi skabe en bæredygtig vækst ved at arbejde med vores samfundsansvar og omlægge virksomhedens produktion og produkter til grøn omstilling. Aluminium er vores kerneprodukt. Isoleret set sætter vi det største aftryk på miljøet med forbruget af det her råstof. Derfor ville vi gå fra konventionel til genanvendt aluminium og producere det med vedvarende energi. Vi ville også tage et socialt ansvar både på arbejdspladsen, i vores lokalsamfund og gennem hele vores værdikæde. Men vi havde enormt svært ved at gøre den her indsats struktureret og målbar”, fortæller direktør Thomas Trads Hansen fra Stilling.
Derfor tog de to brødre kontakt til Erhvervshus Hovedstaden for at få hjælp til at bringe mere cirkularitet ind i deres forretningsmodel. De kom i forbindelse med projektet GCO (Grøn Cirkulær Omstilling), som er faciliteret af Erhvervshus Hovedstaden. Forløbet skulle vise sig at være det helt rigtige for brødrene, der gennem forløbet udarbejdede en strategi for meningsfuld vækst med afsæt i verdensmålene og den tredobbelte bundlinje i samarbejde med den eksterne partner PlanMiljø.
”Takket være forløbet hos Erhvervshus Hovedstaden tænker vi altid cirkularitet ind i designfasen af vores produkter. Vi har fået hjælp til at strukturere vores bæredygtige indsatser. Vi kan ikke være alt for alle og gøre alt på samme tid. Vi er nødt til at vælge, og bruge vores evner og ressourcer, hvor det giver bedst mening, og hvor vi kan gøre den største forskel. Det har givet os den fornødne viden, og et grundlag, så vi selv kan drive processen fremadrettet. Det har været vigtigt for os. Vi har fået et netværk af ligesindede virksomheder, der giver os mulighed for sparring på tværs. Både under forløbet, hvor det var til enormt stor gavn – men også efterfølgende. Og så har det ikke mindst hjulpet os godt på vej mod vores drøm om at blive B Corp certificeret, som vi er i proces med netop nu”, siger Thomas Trads Hansen med et stort smil.
Takket være forløbet hos Erhvervshus Hovedstaden tænker vi altid cirkularitet ind i designfasen af vores produkter. Vi har fået hjælp til at strukturere vores bæredygtige indsatser. Vi kan ikke være alt for alle og gøre alt på samme tid. Vi er nødt til at vælge, og bruge vores evner og ressourcer, hvor det giver bedst mening, og hvor vi kan gøre den største forskel. Det har givet os den fornødne viden, og et grundlag, så vi selv kan drive processen fremadrettet.
Forretningsudvikler Steven Kær Bjarke Møller fra Erhvervshus Hovedstaden er imponeret over, at de to ejerledere hurtigt har fået udviklet en bæredygtighedsstrategi og indarbejdet den i organisationen.
”De to brødre bag Stilling har været vidt omkring i deres arbejde med grøn omstilling af virksomheden. De har fået oversat Verdensmålene til hverdagshandlinger og lært, hvordan Stilling selv kan eksekvere deres plan for en grøn omstilling. De er lykkedes med at få hele organisationen med på den bæredygtige rejse. De har arbejdet med at involvere medarbejderne i processerne og gøre den grønne omstilling nærværende for alle”, fortæller forretningsudvikler Steven Kær Bjarke Møller.
Stilling er en familieejet design- og produktionsvirksomhed, som leverer skinnesystemer og skinneløsninger til professionelle fagfolk i gardin- og interiørbranchen. Skinnerne, der blandt andet er af genanvendt aluminium, designes, udvikles og forædles i Brøndby, hvorfra de sendes ud til forhandlere i både Danmark og udlandet. Kunderne i Danmark er typisk detailbutikker, gardinmontører, designstudier og arkitekter, mens eksportkunderne typisk er grossister. Løsningerne skræddersyes til hoteller, butikker, hospitaler og private hjem, og virksomheden leverer også løsdele og hele længder direkte fra lageret i Brøndby.
Case
Den lille danske metalbearbejdningsvirksomhed Elplatek har specialiseret sig i at udvikle, producere og eksportere avanceret galvanisk overfladebehandling af emner til store kunder i telecom-, medico- og elektronikindustrien. Virksomheden er blevet udvidet og moderniseret og er vokset med 20 medarbejdere i de sidste 12 år, hvor Elplatek har haft hovedsæde på Bybjergvej i Espergærde siden 1990. Gennem årene har virksomheden løbende fået sparring af Erhvervshus Hovedstaden om forretningsudvikling, internationalisering og bæredygtighed.
Case
For Byens Byggerådgivning har bæredygtighed altid været et centralt element, både i forhold til miljø og medarbejdere. Og med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden nu fokuseret sin indsats – og har samtidig styrket sin digitale markedsføring.
Case
Der er fuld fart på afprøvning af nye klimavenlige løsninger til elbusser på værkstedet hos Christonik i Ishøj, der er en dansk værktøjs- og komponentudbyder inden for aircondition og varmeløsninger til alle slags køretøjer. Virksomheden har eksportambitioner, og i den forbindelse har ejerne fået vejledning af Erhvervshus Hovedstaden om bl.a. ledelse, digitalisering og bæredygtighed.
Case
Hvordan får man tag på det offentlige marked, mens man samtidig skalerer sin velfærdsløsning internationalt? Det ved Evryone Group om nogen. Med sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har virksomheden fået godt fat i det danske marked og fået fodfæste på det norske og tyske.
Case
Med dybe rødder i dansk industri og blikket rettet mod en grønnere fremtid har Erik Larsen & Søn ApS sat gang i en ambitiøs bæredygtighedsrejse og nye eksporteventyr. Sparring fra Erhvervshus Hovedstaden har været med til at gøre retning og muligheder langt tydeligere.
Case
160 kommuner i Danmark og Norden bruger i dag digitale værktøjer til børn og voksne i skilsmissefamilier – og virksomheden bag har fået sparring af Erhvervshuset om det at sælge til det offentlige.salgtildetoffentlige
Case
Fiskehallen Tvilling fik sparring af Erhvervshus Hovedstaden og tilskud til rådgivning om grøn omstilling.
Case
Baisikeli vil være helt i front for den cirkulære økonomi inden for batteriteknologi og satser derfor nu på at forvandle udtjente cykelbatterier til værdifulde ressourcer. Til formålet har virksomheden fået en bevilling på næsten 10 millioner kroner fra Closing Loops-projektet og har sideløbende fået sparring fra Erhvervshus Hovedstaden.
Case
Ingwersen vil være frontløbere, når det gælder innovation og bæredygtighed inden for salg af frugt og grønt – og sparring med Erhvervshuset om bl.a. ESG-rapportering skal være med til at indfri ambitionerne.
Case
Urfirmaet Nordgreen går systematisk til værks, når de planlægger et vækstfremstød i Japan. Og det er der god grund til. Japan er et avanceret og kompliceret forbrugermarked - ligesom den danske og japanske kultur er som dag og nat.
Case
Siden 2014 har de to ejere bag Frankly Juice arbejdet passioneret med at gøre en forskel for mennesker og miljø ikke bare i Danmark men også internationalt ud fra en cirkulær – og skalerbar - forretningsmodel. Erhvervshus Hovedstaden har sparret med virksomheden om eksportstrategi og bæredygtighed.
Indhold er hentet
